Milestone Solutions

O nama

Milestone Solutions je kompanija vođena rezultatima koja je specijalizirana za pomoć našim klijentima i partnerima i partnerima u potrebi napredovanja na tržištu. Naš tim nosi neobičan skup internacionalne ekspertize i skup su "mladih" pojedinaca koji teže postizanju najboljih rezultata za sve uključene vrednujući kreativnost, inicijativu, timski duh, profesionalnost i strast da učine dodatni korak kako bi svi uključeni ostvarili svoje snove.

Misija

Omogućiti našim partnerima i klijentima da prevaziđu svoje prepreke i ostvare ciljeve koje su propisali. Mi smo tim profesionalaca koji kroz novu formu cjelovitog poslovnog savjetovanja i potpunih rješenja prilagođenih klijentima i partnerima unapređuje kvalitet cjelokupnog poslovanja i omogućuje razvoj i porast prodaje, prometa i profita te transformiše njihove operacije i procese.

Vizija

Inspirisati partnere da je dostizanje ciljeva moguće, jednostavnije i manje kompleksno nego što se to čini na prvu. Naš jedinstven pristup i podrška vrhunskog tima profesionalaca protkan specifičnim znanjima donosi nadahnuće i inovacije svakom partneru.

Transformacija i optimizacija poslovnih procesa – mnoge kompanije rade mimo optimalnih uvjeta na koja ih tjera tržište i konkurencija, a toga postaju svjesni kada je previše kasno. Profesionalci Profesionalci unutar našeg tima preventivno korigiraju procese, usaglašavaju ih na načelima najboljih poslovnih praksi, obogaćuju procese alatima i jasno mjere KPI svake okvirne jedinice. Iako promjene u svojoj srži nisu najprihvatljivija forma, mi inspirišemo i vodimo iste, tako da se sama kompanija brže i mirnije transformiše.

Definisanje pravog RTM modela – mnoge kompanije koje vrše prodaju proizvoda ili usluga ne maksimiziraju sve kanale kojima se ista i dešava. Naša uloga je pregledati pregledati procese i usaglasiti onaj miks modela koji je za kompaniju najprofitabilniji ili kojim je najlakše ostvariti unaprijed postavljene ciljeve, uzimajući u obzir sve ograničavajuće faktore, bilo da su oni interni ili eksterni.

Analiza i praćenje tržišnih kretanja – naši partneri nama povjeravaju mnoge aspekte svog posla. U nekim aspektima je dovoljno interno revidiranje revidiranje procesa, u mnogim drugim je segment rasta i razvoja u međukategorijskoj prilagodbi i razvoju novih vrijednosti, proizvoda ili usluga. Uski aspekt naše ekspertize je upravo razvoj istih.

Operativna dubinska analiza – zajedno sa našim partnerskim/ekspertnim kompanijama, mi smo kadri provesti sva tri stuba dubinske analize (Operativni, Finansijski i Pravni). Sam proces provodimo kroz usaglašene tri faze i to ovisno od karakteristika svakog od naših klijenata ponaosob prateći i mjerljive i one malo manje mjerljive parametre.

Naše usluge:

Istraživanje tržišta
Analizu konkurentskog položaja
Optimizaciju marketing i prodajne strategije
Izradu prodajnog, marketing, finansijskog i razvojnog plana
Unapređujemo poslovne mreže
Unapređujemo prodaju primjenom savremenih tehnoloških alata
Segmentiramo kupce i kreiramo jasan Customer Relationship Management – upravljanje odnosima sa kupcima (CRM)
Razvijamo cjenovnu politiku, transformišemo prodaju i marketing

Poslovno savjetovanje - Poslovanje danas se umnogome razlikuje od poslovanja nekada. Tržišta su otvorenija i značajno veća, borba za kupca sve okrutnija i teža a od mnogo faktora zavisi visina profita koji će organizacija ostvariti. U takvim, sve težim, uslovima poslovanja i razvoju novih metoda i tehnika za unapređenje organizacije, procesa, upravljanja ljudskim resursima, razvojem marketinga, optimizaciji finansija, poslovanjem u skladu sa pravnim uzusima i slično, mnogi vlasnici i menadžeri primorani su da eksterno angažuju Agencije kako bi održali korak sa razvojem poslovnih praksi i uvećali svoje šanse na tržištu. Poslovno savjetovanje time postaje veoma važan segment u procesu razvoja i unapređenja poslovanja a naši stručnjaci su tu da pomognu kompanijama klijentima da svoje ciljeve ostvare.

Transformacija - Riječ „transformacija“ se danas često koristi u biznisu, međutim šta tačno predstavlja poslovna transformacija je u biti odgovor na nekoliko veoma bitnih faktora. Najjednostavnije rečeno ona predstavlja promjene u modelima ponašanja unutar subjekta kroz kontinuirano unapređenje procesa, a u nekim radikalnijim slučajevima i apsolutno restruktuiranje poslovanja kompanija. Koja vrsta transformacije je potrebna organizaciji ili jednom od njenih djelova ovisi o ozbiljnosti ili neuravnoteženja i unutrašnjih i spoljašnjih faktora. Mi se trudimo da prepoznamo trenutak za vrstu transformacije, primjenimo pravi oblik koji će dugoročno osigurati benefite za klijenta te nastojimo da obezbijedimo održivost iste.

Optimizacija - Za uspješno funkcioniranje poslovne organizacije od ključne važnosti je profesionalno uspostaviti odnosno optimizirati poslovne procese. Poslovni procesi obuhvataju čitav niz aktivnosti u određenom slijedu dešavanja, pokrenute određenim događajem s ciljem postizanja određenog cilja, kroz korištenje resursa i transformaciju inputa. Optimizacija poslovnih procesa se postiže na način da se procesi prije svega transparentno prikažu, usklade sa strategijom poslovanja i specifičnim zahtjevima operativnog poslovanja te optimiziraju i informatiziraju u skladu sa dobrim praksama upravljanja procesima, a potom i kontinuirano prate, prilagođavaju i unaprjeđuju.

RTM Modeli – Route to Market je u svojoj osnovi put između klijenta i ciljne skupine kojoj želite prodati proizvod ili uslugu. Strategija RTM modela komercijalno je potaknuta metoda postizanja, prodaje i transakcija kako bi se potaknuli prihodi i dobit unutar identificiranog ciljnog tržišta ili segmenta. Naši stručnjaci kroz analizu prodajnih modela definišu obje strane spektra, i dobre i loše, te isti optimiziraju sa samo jednim ciljem – unapređenje prometa i dobiti svojih klijenata. Postoji 20 koraka koji se prate u pravoj strategiji RTM modeliranja: pregled performansi, mapiranje tržišta i konzumenata, procjena distribucije, analiza konkurencije, RTM strategija, klasifikacija prodajnih mjesta, klasifikacija prodajnih kanala, planiranje teritorije, RTM struktura, metrika uspjeha, programi bonusa za prodaju, komplet prodajnih alata, programi bonusa za klijente, tehnologija, partnerstva u distribuciji, program outsourcinga logistike, KAM model, treninzi i poboljšanja, funkcionalna integracija i na kraju kultura i vodstv

Razvoj - Da bi menadžer uspješno vodio poduzeće mora dobro razumjeti dinamične procese rasta i razvoja u kojima se poduzeće mijenja da bi se uz njih i sam mogao mijenjati. Mora znati šta potiče rast, a šta potiče razvoj, odnosno šta koči rast, a šta koči razvoj. Uz to ide „pitanje svih pitanja“ zašto neki rastu i razvijaju se, a neki ne rastu i stalno ostaju na istom nivou. Mi smo dužni da kompanije provedemo kroz pojedine faze da bi dostigle i maksimizirale svoje kapacitete. Naša baza stručnjaka iz različitih aspekata posla radi upravo to, olakšava menadžerima da najprije razumiju put kojim idu, a kasnije i cilj koji postaje dostižan.

Mi trebamo biti vaš izbor ukoliko ste se ikada zapitali sljedećih par pitanja:

Nedostaju vam specifična stručna znanja iz oblasti planiranja, prodaje, marketinga ili finansija?

Nemate dovoljno vremena zbog dnevnih obaveza da se posvetite razvojnim aktivnostima, a svjesni ste da su iste potrebne za dalji rast i razvoj kompanije?

Imate veliki projekat, a nemate stručan i kvalifikovan kadar za planiranje i implementaciju?

Često Vam se javlja potreba za određenim stručnim znanjem i mišljenjem, ali nedovoljno za angažman stručnjaka u stalni radni odnos?

Potreban Vam je objektivan pristup i nepristrasna ocjena poslovanja Vaše kompanije?

Razmišljate o uvođenju novih pogleda i neovisnog analiziranja stanja u Vašoj kompaniji?

Poziv na akciju